A implementação da Manutenção Produtiva Total pode ser dividida em várias etapas. O primeiro, crucial para a implementação de qualquer sistema, software ou modelo de vendas, é preparar a organização para o processo. Definir metas e premissas, envolver a gestão ou gerente de projeto para gerenciar o projeto, informar os funcionários sobre as mudanças – essas são as atividades básicas que definem o rumo de todo o projeto.
A próxima etapa é a implementação adequada do TPM. Nesta fase deverão ser iniciadas todas as atividades relacionadas com a Manutenção Produtiva Total: otimização de processos, aumento das competências dos colaboradores através de formação, manutenção planeada, aumento da segurança dos locais de trabalho, bem como organização do estado atual da empresa através, entre outros, remover coisas desnecessárias que bagunçam o local de trabalho – por exemplo, dispositivos que não funcionam.
A etapa final é a aplicação constante dos princípios do TPM. Parece trivial? Só à primeira vista – você deve verificar constantemente se todos na empresa trabalham de acordo com os pilares e premissas da Manutenção Produtiva Total, e repetir o treinamento se necessário.