Diversos fatores contribuem para o eficaz andamento de uma fábrica ou empresa, são levados em consideração alguns aspectos relevantes para que toda linha de produção seja abastecida e continue seu processo sem falhas ou mesmo paradas, tendo em mente este propósito a Manutenção Produtiva Total (TPM), foi desenvolvida no Japão no Japan Institute of Plant Maintenance, trata-se de um sistema capaz de eliminar perdas, diminuir custos, reduzir paradas e garantir a qualidade contínua dos processos industriais, a Total Productive Maintenance engloba todos os empregados no ciclo de produção de uma fábrica.
Pilares da TPM
A Total Productive Maintenance se sustenta a partir de 08 pilares que buscam oferecer a integração de cada processo produtivo, ou seja, todas as etapas são interligadas para realizar uma maior integração dos indivíduos, equipamentos e sistemas produtivos, está metodologia é eficaz e ganha mais destaque dentro das organizações, pois sua eficácia já está comprovada desde a década de 50.
Confira 8 pilares da Total Productive Maintenance:
1 – Educação e Treinamento;
2 – Manutenção Autônoma;
3 – Manutenção Planejada;
4 – Melhorias Específicas;
5 – Segurança, Saúde e Meio Ambiente;
6 – Manutenção da Qualidade;
7 – Controle Inicial;
8 – Gestão Administrativa.
Objetivo da TPM
Com o objetivo de buscar um gerenciamento mais dinâmico e gradativo a Total Productive Maintenance, trás a evolução permanente da estrutura de todos os envolvidos no andamento da manutenção dos equipamentos. Isto significa ter foco no aperfeiçoamento das pessoas, da qualidade dos produtos ou serviços prestados e do bom fluxo dos meios de produção, assim todos os envolvidos estarão cientes de qual caminho seguir, caso algum contratempo ocorra na fábrica.
Veja a seguir os 6 grupos de objetivos gerais e mensuráveis que a implementação da TPM pode proporcionar para sua empresa.
A TPM e suas perdas
A Total Productive Maintenance também apresenta uma relação de perdas altamente significativas para as empresas, tendo em nota todas essas falhas o processo de integração de todos os indivíduos é mais bem analisado, tendo assim a solução apresentada mais rapidamente e diminuindo possíveis paradas na linha de produção. Contudo, podemos ver que a eficiência profissional, as perdas de rendimento e as perdas das cadeias de suplementos são indicadores importantes que influenciam neste processo para cada setor industrial.
Analise logo abaixo os fatores que levam as perdas significativas neste processo de TPM.
