Autor: Redação Indústria Hoje

Grupo Friedman A alta rotatividade do varejo continua sendo o fantasma que tira o sono de proprietários e gerentes de loja. Você gasta tempo e dinheiro treinando novos vendedores e eles acabam saindo do emprego, antes mesmo de terem atingido um nível mínimo de produtividade. O pior é ter que gastar ainda mais tempo e dinheiro com um novo funcionário, enquanto outras tarefas do proprietário ou do gerente de loja são prejudicadas pela falta de tempo em decorrência da administração do treinamento. Mas afinal, o que justificaria estes altos índices de rotatividade? Quais fatores estariam levando tantos funcionários…

Umas das importantes tarefas gerenciais e saber manter em baixa a rotatividade do seu pessoal. Turnover elevado, significa problemas de liderança e falhas gerenciais.

A chamada camada pré-sal é uma faixa que se estende ao longo de 800 quilômetros entre os Estados do Espírito Santo e Santa Catarina, abaixo do leito do ma

Por Yoshio Kawakami Você consegue controlar a sua ansiedade? Quem responde sim a esta pergunta de verdade? Certamente pouca gente… Aliás você não é ansioso profissionalmente, certo? Até hoje encontrei um número muito reduzido de colegas de trabalhos que assumissem ser ansiosos. O seu estado de espírito varia com o momento, com as circunstâncias da vida pessoal e profissional, idade e outros fatores… Você pode estar ansioso no momento. O efeito é o mesmo… Porque o assunto é relevante? Ser ansioso não é crime nem contravenção, mas pode ser um pecado quando se refere à sua carreira profissional.…

Por Yoshio Kawakami É claro, estamos falando de gestão de pessoas no dia-a-dia, dentro do seu papel gerencial. Você tem mesmo foco no “ser humano” que faz parte da sua equipe? Se você voltar um pouco na sua própria história profissional, você conseguiria dizer claramente se foi a sua competência técnica ou se foi a sua habilidade de lidar com pessoas que te levou ao posto de gerente? Veja bem? Nem sempre é claro? Não é bem assim?… Em muitos ambientes de trabalho, notadamente em empresas industriais, uma elevada proporção dos gerentes chegaram a este almejado…

Por Yoshio Kawakami Todos vamos às universidades em busca do saber que define nosso campo de atuação profissional. Esta decisão tem que ser tomada quando temos mínimo conhecimento, para não dizer nenhum do amplo espectro de atividades profissionais existentes. A sua consulta aos pais (quando ainda há esse interesse) ou aos amigos mais velhos, pode resultar apenas em informações sobre uma atividade profissional em vias de desaparecimento. Que expectativa de vida profissional você tem pela frente? 35 – 40 anos? Pense no quanto o mundo mudou desde 1975. O que você se lembra de então? Por mera curiosidade,…

Já passados alguns anos de experiência de empresas multinacionais, vivendo poucos bons momentos e muitos momentos de apreensão, finalmente você chegou ao momento de ouro do Brasil! Voce é o “native executive” num país que está “bombando”, certo? Empresas de todas as partes do mundo dirigem os seue olhares para o mercado brasileiro e para a subsidiária ou para a filial brasileira. Decidem se investem, se vendem, se compram, se expandem ou se fazem “merge” da operação na grande potência tropical que brilha nas capas das revistas econômicas mundiais. Não seria normal imaginar que o executivo brasileiro…

Por Sidney Matos Conhecemos as teorias de melhoria continua, qualidade assegurada, 5S, PDCA, etc, todos aplicados nas empresas, desde as grande corporações onde considera-se pré-requisito ter um sistema interno de qualidade e melhoria continua, até as empresas menores que aspiram crescer e organizarem-se. sendo que muitas vezes é pré-requisito também ter um sistema implementado, certificado e auditado, sem o qual torna-se impossivel forncer para algumas outras empresas. Felizmente temos os sistemas que fazem com que as empresas cresçam e se melhorem continuamente, assim seus clientes tem sempre um produto/serviço de melhor qualidade e custo apropriado. …

Por Yoshio Kawakami Mesmo os jovens mais entusiasmados com suas carreiras, depois de uns 15 anos na atividade, atingem um ponto em que se sentem estagnados. Normalmente ocorre quando já estão casados, começam a ter filhos e estão num nível de chefia na organização, porém ainda não alcançaram o status de executivos. O título que faz a diferença no Brasil é “Gerente”! Este título nas corporações significa ter alcançado um nível de reconhecimento profissional elevado, situando-se entre os mais privilegiados do grupo. Com este título, ao apresentar-se numa festa de aniversário de crianças num sábado à tarde,…

O conceito do sistema Just in Time é uma nova maneira de ver o modo com que uma empresa produz