Autor: Lilian Treff
Especialista em Gestão de Projetos (PMI) - Treinamento e Desenvolvimento: Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão de Projetos, Pós-Graduação em Didática do Ensino Superior e Graduação em Pedagogia (Licenciatura Plena). Certificada Personal & Professional Coaching (SBC) e Líder Coach (SLAC). Destacada experiência nacional e internacional de 15 anos em cargos de liderança na área de Gestão de Projetos, Treinamento & Desenvolvimento, Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas. Autora do Livro INOVAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (Brasport, 2013). Co-autora de uma patente (aplicando metodologia de gestão de projetos), do Registro de Programa de Computador – Sistema de Gestão de Resultados (SGR), com a Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” - UNESP, junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial – INPI (AGÊNCIA UNESP DE INOVAÇÃO-AUIN). Condecorada "Comendadora" Profissional do Ano - PRÊMIO EXCELÊNCIA E QUALIDADE BRASIL 2017, na Categoria "TREINAMENTO EM DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE ENSINO & CIDADÃO”, pela Associação Brasileira de Liderança.
A Gestão de Projetos (GP) exerce um papel estratégico na conciliação de interesses, tornando-se um fator crítico de sucesso na condução eficiente e eficaz de projetos.
A efetividade de uma metodologia de gestão de projetos baseada na linha PMI
A implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos – PMO é o primeiro passo para que este se torne altamente eficiente em suas proposições.
A gestão do conhecimento e as melhores práticas em gerenciamento de projetos
Os Impactos de uma metodologia de gestão de projetos na implementação de um PMO
A importância da gestão da qualidade no gerenciamento de projetos
Soluções adotadas para implementação de um PMO na administração pública
As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante
Outro fator que auxilia muito nos procedimentos do PMO é o mapeamento dos funcionários em relação ao seu conhecimento sobre o tema.
A eficácia da metodologia de projetos com base na linha PMI
