Autor: Lilian Treff
Especialista em Gestão de Projetos (PMI) - Treinamento e Desenvolvimento: Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão de Projetos, Pós-Graduação em Didática do Ensino Superior e Graduação em Pedagogia (Licenciatura Plena). Certificada Personal & Professional Coaching (SBC) e Líder Coach (SLAC). Destacada experiência nacional e internacional de 15 anos em cargos de liderança na área de Gestão de Projetos, Treinamento & Desenvolvimento, Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas. Autora do Livro INOVAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (Brasport, 2013). Co-autora de uma patente (aplicando metodologia de gestão de projetos), do Registro de Programa de Computador – Sistema de Gestão de Resultados (SGR), com a Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” - UNESP, junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial – INPI (AGÊNCIA UNESP DE INOVAÇÃO-AUIN). Condecorada "Comendadora" Profissional do Ano - PRÊMIO EXCELÊNCIA E QUALIDADE BRASIL 2017, na Categoria "TREINAMENTO EM DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE ENSINO & CIDADÃO”, pela Associação Brasileira de Liderança.
Fundamentação da Gestão do Conhecimento ao Gerenciamento de Projetos
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Fases da metodologia de implementação de um PMO na gestão pública
A efetividade de uma metodologia de gestão de projetos com base na linha PMI.
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Ferramenta estratégica para monitoramento e controle dos projetos
Desenvolvendo a garantia da qualidade no grupo de processo de monitoramento e controle de projetos
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Redes Integradas de Equipe, Flexibilidade, Sinergia, Unidade de Negócios
