Autor: Yoshio Kawakami

Identificar estas situações é o valioso trabalho de identificar problemas que permite que as organizações atuem em antecipação.

Porque acredito que as empresas Multinacionais devem ajudar mais a comunidade local?

Conversas significativas são conversas transformadoras, que causam reflexões, promovem pontos de vistas variados e nos levam a pensar diferente.

Falando sério, você tem medo da China? Pode ser que a única razão para não ter medo seja falta de informação? O que você leu e ouviu sobre a China recentemente?

É claro que estamos falando do seu ambiente de trabalho. Você é do tipo de pessoa que é “zoado” pelo seu chefe e pelos colegas de vez em quando?

“Há mais pessoas que desistem do que pessoas que fracassam”. A frase estava num quadro do Coffee Shop da Livraria da Vida, em SP, e reflete uma questão importante na vida profissional.

Já pensou nisso? É sobre a sua história profissional, muito além do seu CV.

“Muita gente sabia que a produção de energia elétrica estava no limite, e quando o suprimento estava sendo realizado com grande sacrifício, através de fontes térmicas, já poderiam ter pensado em algumas alternativas” (YK)

Por Vivian Fiorio

Você tem medo do fracasso? Esse tema é quase um tabu, que quase nunca se discute com os colegas, com os amigos e muito menos com os chefes.

Ouve-se o tempo todo por aqui que o mundo é dos jovens e a substituição é inexorável, cabendo aos velhos sempre um papel secundário nas organizações. Será que as empresas só terão jovens no futuro?